year
  1. Адрес: 155900, Ивановская область,
  2. город Шуя, улица Свердлова, дом № 6.
  3. Телефон/факс: +7 (49351) 33-100.
  4. Электронная почта: verstka@mspros.ru
  5. Издательство «Местный спрос» ©
Альтернативный вариант - «Местный спрос»

Альтернативный вариант

Жесткий практик и напористый теоретик — оба кандидата на должность главы администрации Шуи устроили комиссию. Однако предпочтение все же было отдано первому.

Альтернативный вариант

«Лицо города должно быть презентабельным»

Первый претендент на должность главы администрации Владимир Пасечник представил на суд членов комиссии план развития г. о. Шуя на ближайшее время. В частности, Владимир Иванович сказал:

— Программа развития города Шуи в настоящий момент успешно реализуется. Сейчас мы подтягиваем ситуацию по дорогам, провели расторговку, 12 миллионов рублей заложено на эти цели, и они будут реализованы до конца июня. Мероприятия по благоустройству города успешно реализованы в плане проведения субботников, которые я считаю удачным приложением сил. Горожане потрудились на субботниках достаточно хорошо. Серьёзный объём работ предусмотрен по объявленным конкурсам «Любимый дворик», «Лучшая улица», «Лучший дворник». По последнему конкурсу итоги уже подведены. Часть призов вручена. Это хороший стимул для людей, работающих по благоустройству. Но для того, чтобы привести город в нормальное состояние, денежных средств в бюджете недостаточно. Мы прорабатываем варианты по привлечению денежных средств из областного и федерального бюджета. Если я буду избран на должность главы администрации, планирую встречу с Фоминым, чтобы привести дороги в нормальное состояние. Для этого требуется более 50 миллионов рублей. Капитально следует отремонтировать дороги по ул. Ленина, Комсомольской пл., 2‑й Дубковской. С установкой бордюрных камней требуется около 42 млн. руб.

Наполнение бюджета пока отстаёт на 60 с лишним миллионов рублей. Поэтому предполагается сократить некоторые расходы, некоторые оптимизировать. Финансовое состояние дел наших муниципальных предприятий более чем скромное. Хотелось бы иметь лучший результат в проблеме сохранения тепла на теплотрассах города. Так, теплотрассы на пл. Ленина просто оголены, и мы топим улицу. Нужна полиуретановая обмуровка. Милиции поручено взять эти участки под охрану, т. к. бомжи срезают изоляцию с труб. Мы постараемся обмотать теплотрассы в центре города антивандальной металлолентой. Также все наружные теплотрассы будут выкрашены в единый колер, чтобы они красиво смотрелись. Область планирует Плёс сделать центром туризма. Мы понимаем, что из Нижнего Новгорода туристический поток будет подтягиваться и в Шую, поэтому все ветхие заборы по улицам, где будут проезжать туристы, планируем отремонтировать, чтобы лицо города выглядело презентабельным. Сгоревшие строения на 2‑й Дубковской и других главных улицах Шуи будут оценены и выставлены на торги. Вырученные средства будут направлены на благоустройство.

Также в своём выступлении претендент на должность главы администрации В. Пасечник затронул вопросы вывоза мусора, проблемы содержания памятников истории и архитектуры. Далее Владимир Пасечник ответил на интересующие членов комиссии вопросы относительно планов развития города, выслушал замечания по кронированию деревьев, строительству в Шуе бассейна и др. Также В. Пасечник согласился, что требования его к заместителям и руководителям отделов жестковаты. Но в этом случае им следует рассмотреть другие варианты своего трудо­устройства, ибо требования Владимир Иванович смягчать не собирается.

Альтернативный вариант

«Строго придерживаться стратегии развития»

Второй претендент в «городские завхозы» Дмитрий Платонов сразил членов комиссии своим обаянием и планами вывода Шуи в передовые города области. Комиссия оценила три высших образования претендента, молодость, опыт, пусть и небольшой, административной работы.

Основные тезисы выступления Д. Платонова:

— Согласно стратегии будущего, г. о. Шуя — это город современной промышленности, богатый историческим и культурным прошлым. Расписаны подробно точки роста, с помощью которых мы сможем вывести наше муниципальное образование на новый уровень развития. К сожалению, многие целевые программы принимались хаотично, без учета стратегического развития. Именно поэтому зачастую и не хватало денежных средств в бюджете города на выполнение наиболее важных направлений. К тому же никогда и никем не просчитывался социальный эффект от данных мероприятий. Зачастую никто из администраторов не мог сказать, эффективно ли используются миллионы рублей на реализацию того или иного направления. Поэтому я считаю, что новый глава администрации должен взять за основу своей работы стратегические направления развития города и выстроить соответственно ранжирование муниципальных целевых программ, которые необходимо разделить на экономические, инфраструктурные и социальные блоки. Если экономический блок органы местного самоуправления не должны реализовывать, т. к. это должен реализовывать частный инвестор, то вопрос инфраструктурных и социальных программ — прерогатива городской администрации. Под проекты, которые уже существуют в Шуе на 2010–2011 гг. (реконструкция хирургического корпуса ЦРБ, строительство 2‑х детсадов и т. д.) город даёт соответствующий муниципальный заказ нашим предприятиям, которые, в свою очередь, будут перечислять налоговые деньги в местный бюджет и создадут новые рабочие места, что весьма необходимо в период кризиса.

К Дмитрию Евгеньевичу вопросов от членов конкурсной комиссии было тоже немало. В ответах Д. Платонов обозначил свою позицию по решению задач городского хозяйствования.

А пусть Дума выберет

Комиссия решила представить на суд Думы г. о. Шуя обоих кандидатов, чтобы утверждение прошло на альтернативной основе. Однако члены комиссии решили предпочтение отдать В. Пасечнику как наиболее опытному управленцу, рекомендовав ему использовать напор и профессионализм Д. Платонова в составе своей новой команды.

От 2 Июня 2010 года На заседании конкурсной комиссии побывал Владимир БАБАЙКИН

Авторизуйтесь, чтобы оставить свой комментарий