«Наша сила – в наших людях»!
Под таким девизом вышла в свет Стратегия развития Шуйского района до 2020 года.
Очередное заседание совета Шуйского муниципального района состоялось в четверг, 26 нояб-ря. И началось оно с публичной «порки» нашего издания. Не понравилось председателю райсовета Вере Филипповой и некоторым депутатам статья в «МС» от 27 октября под названием «Главу администрации района убрали». Речь в газете шла о ликвидации по новому закону должности главы администрации. Сегодня этой ставки в Шуйском районе, как и в других муниципалитетах, нет — её, эту должность, «убрали». С какого перепугу депутаты решили, что речь шла о конкретном человеке? Уж не потому ли, что они, решая кадровый вопрос, на целых три дня по своему же недосмотру оставили без работы бывшего главу администрации?
Принципиальность слугам народа следовало бы проявить при защите закона и в других случаях. Вспомним, как несколько месяцев местные власти безучастно взирали на расхищение природных ископаемых в поселениях района и ничего не предпринимали по следам наших публикаций, пока область не заинтересовалась ситуацией на шуйских карьерах. Более пунктуальными следовало быть депутатам и тогда, когда на должность главы администрации они выбирали одного кандидата из… одного (!) в нарушение всех законов и регламентов.
Но это, так сказать, лирическое отступление. А теперь по сути совещания.
Итак, на своём заседании депутаты Шуйского районного Совета единодушно проголосовали за внесение изменений в свои предыдущие решения. Например, утвердили норматив средней рыночной стоимости 1-го квадратного метра общей площади жилого помещения на 4‑й квартал 2015 года. Согласовали порядок определения платы по соглашению об установлении сервитута в отношении земельных участков, находящихся в собственности района, и размера платы за увеличение площади земельных участков, принадлежащих частному лицу. Также районные законодатели утвердили регламент Совета Шуйского района, избрали заместителя председателя Совета района и утвердили регламент и состав постоянных комиссий Совета, рассмотрели порядок внесения проектов муниципальных правовых актов, назначили публичные слушания по проекту бюджета Шуйского района на 2016 год. В ходе работы народные избранники вынесли положительное решение по изменению бюджета района на 2015 год и на плановый период 2016-2017 годов, а также в решение Совета от 3 августа 2008 года № 52 «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Шуйского муниципального района до 2020 года».
Вот этот пункт и стал главным вопросом Совета района. Доклад по сути Стратегии развития района сделал и. о. главы Шуйского муниципального района Сергей Бабанов. Проект «Стратегии социально-экономического развития Шуйского муниципального района до 2020 года», как сказал Сергей Александрович, разработан в соответствии с федеральным законом от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации». Проект одобрен несколькими инстанциями, в частности, экспертным сообществом Ивановского филиала РАНХ и ГС, а также исполнительными органами власти Ивановской области. Кроме того, как оказалось, ранее уже были проведены публичные слушания по проекту данной Стратегии.
«Наша сила — в наших людях!» — таков официальный девиз Стратегии, под которым Шуйский район будет жить и работать до 2020 года, то есть пять лет. Соответственно этому девизу сформулированы направления Стратегии развития, её цели, задачи и конкретные шаги по выполнению. Остановимся на содержании данного документа более подробно.
В проекте «Стратегии» выделено три приоритетных направления: повышение качества жизни населения, совершенствование агропромышленного комплекса, развитие малого и среднего предпринимательства. По всем этим направлениям прописаны конкретные шаги. Для выполнения, в частности, задач первого направления планируется реализовать такие инвестиционные проекты, как реконструкция муниципального центра развития физической культуры и спорта в селе Афанасьевское, создание инфраструктуры участков, выделенных для семей с тремя и более детьми, строительство водопровода в селе Пустошь.
Второе приоритетное направление деятельности района — это развитие сельскохозяйственного производства. Конкретно: строительство площадки для холодного выращивания телят в СПК «Центральный», реконструкция животноводческих ферм СПК (колхоз) «Арефинский» и СПК «Центральный», строительство зерносушильного комплекса в СПК «Афанасьевский» и СПК «Центральный», строительство зерносклада на 1000 тонн зерна, сушильного комплекса для зерна и зелёной массы, родильного отделения и телятника-профилактория в ООО «Колхоз им. Крупской». А ещё зернохранилища на 350 тонн, ремонтной мастерской и телятника на 100 голов в ООО «Шартом».
Для решения задач по третьему приоритетному направлению (напомним, оно касается развития предпринимательства) планируется реализовать следующие инвестиционные проекты: строительство кондитерской фабрики в селе Китово (инвестор ООО «Продвагон») на 170 рабочих мест, реорганизация производства в селе Введенье (инвестор ООО «Ивпенопласт») для выпуска теплоизоляционного строительного материала, организация производства по сборке электронных микросхем, производства строительных материалов и малоэтажного домостроения в деревне Михалково, ввод второй очереди производства молочной продукции в деревне Милюковка.
В общем, планы на перспективу Шуйского района впечатляющие. По нашим кризисным временам, прямо-таки наполеновские. В случае реализации всего задуманного, это был бы настоящий прорыв. Но… По окончании доклада Сергей Александрович пояснил депутатам, что зачитанная им Стратегия — это лишь документ, а реализация указанных в нём пунктов возможна исключительно при наличии достаточного финансирования.
В Стратегии прописана ответственность властей за её выполнение. В числе своих функций разработчики программы называют и контроль, и оценку результативности и эффективности мероприятий по реализации программ Стратегии, и проверку соответствия плановых и фактических сроков, и анализ, и разработку предложений по корректировке документа.
Под текст
Если бы довелось нам присутствовать на общественном обсуждении Стратегии, то от себя мы бы добавили, что чиновникам и депутатам надо проявлять решительность и твёрдость в отстаивании интересов района и его жителей. Обивать кабинетные пороги вышестоящих властей в поисках денежных средств и помощи, проводить бессонные ночи в поисках выхода из трудных ситуаций, вести каждодневную работу с инвесторами и вечно оставаться недовольными количеством и качеством сделанного лично ими. И вовсе не содержательные проекты здесь должны быть драйверами, как написано в Стратегии. Драйверами, а проще говоря, водителями движения вперёд, в полном соответствии с девизом Стратегии «Наша сила — в наших людях», должны стать конкретные представители районной власти. Если они, действительно, «наши люди».
