Руководитель шуйской культуры:
каким он должен быть?
Не секрет, что от личности, возглавляющей культуру, зависит многое, практически всё. И то, как будет развиваться Шуя, и то, будет ли она процветать, как будут чувствовать себя и в каком направлении продолжат работу музеи, творческие коллективы, городские парки и все другие культурные учреждения. Какими качествами должен обладать руководитель отдела культуры, чтобы мы, шуяне, могли гордиться культурными достижениями, а не разочаровываться, посещая городские мероприятия? В каком вообще направлении должна развиваться культура? Об этом мы спросили людей, имеющих к культурной сфере деятельности непосредственное отношение.
Александр АЛЕКСАНДРОВ:
— Для того чтобы культура в городе Шуе развивалась, руководитель отдела культуры должен обладать одним, но очень важным качеством, — он должен любить свой родной город.
Любовь КОРОЛЁВА:
— Руководитель отдела культуры должен быть патриотом своего города. Он должен любить Шую по-настоящему. Обладать навыками руководителя. Далее — уметь строить отношения с творческими людьми. Они все натуры весьма ранимые, и к каждому новый руководитель должен найти подход. Руководитель сферы культуры должен обладать чувством такта, он сам должен быть очень культурным человеком и, желательно, к культуре иметь непосредственное отношение. Моё пожелание новому руководителю такое: у нас в городе много внимания уделяется музыкальным и хореографическим коллективам, но совсем не видят художников, а они тоже часть культуры, причём, немалая. У нас нет даже объединения художников. Хотелось бы устранить этот явный пробел в культурной жизни города.
Анна ЦВЕШКО:
— На мой взгляд, человек, являющийся руководителем отдела культуры такого города, как Шуя, должен быть, прежде всего, православным. И по очень простой причине: святой равноапостольный великий князь Владимир, выбирая христианство, определил цивилизационный путь развития Руси, что означает — основы православной культуры есть корень культуры государства Российского, в сердце которого есть Шуя и её жители всех поколений. Руководитель культуры должен понимать, что в современном обществе главный информационный удар направлен на базовые основы нашей культуры — нравственность, традиционные вкусы в области искусства и литературы. Последствия этого разрушительного воздействия — в душах людей. Думающие, любящие своё Отечество, свою малую родину люди знают, что восстановление культурных, нравственных, духовных ориентиров, защита традиционных семейных ценностей на сегодняшний день — приоритетная задача нашего государства. И новый руководитель отдела культуры должен выстроить работу в соответствии с этой государственной задачей.
И в качестве наказа от ветерана культурного фронта с 40-летним стажем: ни один восточный народ не допустит публичного выступления малолетних девочек с распущенными волосами, с танцем живота перед старейшинами. Как и почему это стало допустимым в нашем городке? Я думаю, что это вопрос национальной безопасности. Помните из истории Великой Отечественной, когда Гитлеру докладывали: «Мы не победим этот народ! Все пленные русские девушки целомудренны!».
Сергей ЖЕМУЛИН:
— Я убеждён в том, что руководителем отдела культуры должен быть человек, хорошо знающий историю и традиции нашего города. Шуя — город особенный. Со своим укладом, своим культурным наследием. Руководить культурой в городе должен, однозначно, шуянин. Причём, тот шуянин, который любит эту сферу и уважает людей, живущих в нашем старинном городе. В Шуе много разнообразных учреждений культуры, каждое из которых выполняет свою культурную миссию, занимает свою культурную нишу. И, конечно же, новый человек в культуре нашего города непременно должен обладать управленческими навыками.
Ольга КАЛИБЕРДА:
— Человек на должности руководителя отдела культуры должен иметь соответствующее образование, знать все протокольные дела. И руководитель отдела культуры должен быть из людей, имеющих отношение к культуре, знакомых с культурной «кухней». Мне было проще. Когда меня назначали на эту должность 30 лет назад, был отдел идеологии при ГК КПСС, который курировал работу отдела культуры. Я работала в библиотеке, помогала мужу в ВИА, т. е. была знакома с культурой изнутри.
Какими качествами должен обладать руководитель отдела культуры? В первую очередь, не мешать руководителям муниципальных учреждений культуры, не вмешиваться в профессиональную деятельность учреждений, т. к. руководят этими учреждениями профессионалы с большой буквы. Можно помогать советами, методиками, но вмешиваться — ни-ни… Иначе получится, как у персонажа Ильинского в советской комедии «Карнавальная ночь».
Единственное пожелание новому руководителю — не разрушать накатанную стезю. Многие фестивали, конкурсы проводятся по традиции. Например, сейчас уже начинается подготовка к новогоднему празднику, Рождественскому и Пасхальному фестивалям. Казалось бы, времени ещё предостаточно, но надо провести всевозможные конкурсы, например, детских тематических поделок к этим датам. Поэтому и хочется, чтобы мой многолетний опыт пригодился новому руководителю отдела культуры.
