Не плывем и не тонем
Управляющий ООО «Клочково» Рамазан Загиров рассказывает о том, чем дышит сельскохозяйственное предприятие сегодня.
Клочковский колхоз им. Ленина и в застойные годы не входил в число лучших, занимая предпоследние места в Шуйском районе. И это при показателях, которым сегодня можно позавидовать. Судите сами. В 80‑е годы на базе хозяйства имелось 2,5 тысячи га земель, 1500 голов крупного рогатого скота, три фермы, свинарник, овчарня. В колхозе работало 200-230 человек из восьми деревень. Имелись средняя школа, детский комбинат, учреждение культуры, почта, фельдшерско-акушерский пункт, дом быта, библиотека, ветеринарный участок, строилось жильё. Если сравнить эти показатели с нынешней статистикой, невольно задумаешься: а нужна ли деревня сегодня?..
— Рамазан Зайбулаевич, ООО «Клочково» было образовано в 2004 году в ходе банкротства СПК «Колхоз имени Ленина». Хозяйство переходило из рук в руки, пока с 2006 года ваша семья не стала единственным учредителем. Кому принадлежит земля сегодня?
— Практически все земельные паи мы выкупили, и земля ООО «Клочково» в нашей собственности. Мы занимаемся растениеводством и животноводством. Основная прибыль поступает от продажи молока, поэтому остальные виды деятельности направлены на содержание крупного рогатого скота. У нас 380 коров, удойных — 100. Общая площадь обрабатываемых земель 885 га. Их них — на 150 га выращиваем овёс на фураж, на 100 га высеваем однолетние травы. Остальные земли используем под покосы. Скот содержится в одном коровнике, построенном в 1975 году. Планировали оборудовать новый коровник и перевести в него удойное стадо. Мечтали увеличить поголовье за счёт «бесприводного» содержания телят. Но сегодня мы вряд ли найдём на это средства.
— И это несмотря на заявление властей, что для поддержки малого бизнеса, в том числе фермерских хозяйств, будет направлено 16,9 млрд. рублей субсидий? Доля финансовой помощи для Ивановской области составит 121 294 48 рублей. И если рассмат-ривать перспективы хозяйства, давайте затронем финансовую сторону: прибыль и затраты…
— Ежедневно мы сдаем Южскому молокозаводу 1 тонну 300 литров молока. Наша прибыль — 10 млн. в год. На зарплату идёт 1 миллион 800 тыс. рублей. Около 1 млн. — расходы на электроэнергию. Далее — налоги и отчисления на социальное и медицинское страхование. В этом году они выросли на 40%. Для начала посевных работ требуется 1 млн. 600 тыс. руб. ГСМ — 800 тыс. руб. На семена мы закупаем 40 т овса и 80 т гороха. Соответственно, ещё нужно 500 тыс. и 650 тыс. рублей. Приплюсуем сюда 20 т удобрений, но в этом году мы будем закупать только 10 т — цены подскочили на 50%. А субсидировать закупку удобрений в области обещают только от цены февраля, да и то субсидии покроют лишь 20% расходов. Кроме всего прочего, мы закупаем более 300 т фуража.
— Почему закупаете? Выращивать собственные корма невыгодно?
— Посеять и убрать не дороже себестоимости. Но у нас всего один комбайн, и мы не справимся со сроками. Поэтому закупаем зерно в Нижнем Новгороде, в Пензе или в Гавриловом Посаде.
— Нехватка техники — основная ваша проблема?
— Есть и другие. Кадровый сос-тав — 24 человека. Доярки и скотники есть, а вот с механизаторами беда. В районе есть механизированное звено, которое можно привлечь на время посевной, но они работают со своей техникой. Нам это невыгодно. У нас техника есть, а нужны обычные трактористы. И если не найдём, придётся самим садиться за руль.
— По словам старожилов Клочкова, в автопарке колхоза насчитывалось более 20 специализированных машин, более 20 тракторов, не считая различных сельскохозяйственных приспособлений. Имелись и автобусы, и легковые машины. Сегодня парк техники не превышает 8 единиц, и вся она старая. Не планируете обновить автопарк?
— Недавно мы приобрели комбайн, но он тоже не новый. Цены сегодня кусаются. На покупку сельхозтехники нужны кредиты, без кредитов и дотаций не проживём. И посевную мы проводим только за счёт кредитов. Процентная ставка кредита — 23,3%. Государство обязуется субсидировать 17%. Одно неплохо: в этом году оформляем кредит без бумажной волокиты.
Мнение о том, что без господдержки селу не выжить, распространённое. В администрации Шуйского района подтвердили, что уже закрыты хозяйства «Наша жизнь» и «Трудовик». «И, слава Богу, что Клочково держится, — сказал нам Владимир Пищулин. — Исчезнет хозяйство, жители потеряют работу, и пойти им будет некуда».
Вот и подумалось нам: кого же село должно благодарить за то, что держится на плаву? Приведём несколько примеров. Возьмём цифры субсидий на молоко. Оказывается, с цифрами субсидий идёт игра. За 4‑й квартал года субсидий на молоко аграрии вообще не получили. Потому что общая сумма субсидидий департаментом области делится на три, а не на четыре квартала, чтобы отчитаться за высокий показатель этих субсидий. На бумаге вливания вроде неплохие, а на деле в карманы фермеров денег попадает значительно меньше, чем могло бы. Другой пример «заботы»: финансирование в рамках «несвязанной господдержки» на обработку одного гектара земли увеличилось в 2015 году на 15 рублей и составило чуть более 400 рублей. Сравним с той же Германией, фермеры там получают на обработку одного га 17 тыс. рублей.
Так что призывы к фермерам «вкладываться в собственное развитие» являются элементарным сотрясанием воздуха. И ведь все понимают, что большинству хозяйств молоко приходится сдавать, по сути, за копейки заезжим оптовикам, потому что нет у крестьян своего перерабатывающего производства. И решать эту задачу они не в состоянии.
