Мы рождены, чтоб сказку сделать былью
Модное сегодня направление деятельности – туризм – все чаще и так и сяк примеряют к нашему городу. Но пока Шую нельзя сравнить не только с Меккой, но даже с Мышкиным. Казалось бы, и потенциал есть, и турагентства наготове, и программы развития этого самого туризма в городе создаются. Но почему-то туристический потенциал по-прежнему остается практически невостребованным. Выяснить причины этого пытались члены коллегии при главе города, прошедшей на минувшей неделе.
Превратить туристическую мечту в реальность
И вновь, как и много лет назад, говорили о том, что в городе не хватает гостиниц, готовых принять туристов на несколько дней. Многие объекты показа: музей, историко-архитектурные памятники – в стадии реставрации, некоторые, такие как весы, находятся просто в удручающем состоянии. Но все-таки власть имущие не оставляют надежд сделать Шую городом, благоприятным для туризма. Для этого была разработана программа развития туризма в г.о. Шуя на 2008-2010 гг. В ее рамках предполагается создать условия для развития туристской индустрии, привлечь инвесторов, продвигать Шую на различных ярмарках. Одним из приоритетных направлений программы является создание ряда туристских и экскурсионных объектов, таких как туристско-развлекательный комплекс «Стрелецкий двор 18 века», музей военной техники под открытым небом; музей воинской славы, а также дальнейшее развитие археологической экспедиции «Иван-город». Много еще говорилось на коллегии о вводе в эксплуатацию, строительстве, благоустройстве. Но, как только была озвучена сумма, предназначенная из городского бюджета на период 2008-2010 годов – 312 тыс. рублей, проекты захотелось переименовать в прожекты и забыть о них, как мы уже благополучно забыли о множестве громких с зазывными названиями туристических мероприятий, разработанных в недавнем прошлом.
Не прибавила оптимизма и информация, озвученная зам. главы города Т. Сташевской, что ни мерные весы, ни Городской дом культуры, ни музеи Фрунзе и Бальмонта не попали в федеральную программу по восстановлению памятников архитектуры. Хотя ремонт Городского дома культуры и предполагается продолжить на городские средства, судьба остальных зданий остается туманной. Но мечту о туристической Шуе все же предполагается воплотить в реальность. Поэтому программа получила всеобщее одобрение у членов коллегии.
О реформе ЖКХ
Второй вопрос оказался не менее серьезным. Речь шла о ходе реформы ЖКХ в нашем городе, которую сотрудники жилищной сферы прозвали сериалом. Первая серия и наиболее трудоемкая – реализация раздела нового ЖК «Управление многоквартирными домами». В Шуе на балансе МП ЖКХ находится 831 многоквартирный дом. При проведении собраний по заочной форме голосования в 44% (288 домов) собственники избрали 3-й способ управления, т.е. управление управляющей организацией. 2-й способ – управление товариществом собственников жилья (ТСЖ) – не выбрал никто. 1-й способ управления – непосредственное управление собственниками помещений – выбрали 9 домов. Весь жилищный фонд был разбит на 10 лотов (в т.ч. 1 лот – Филино). МП ЖКХ провело огромную работу: была проведена оценка каждого дома. Сделаны сметы на ремонт. По этим данным был определен тариф на основные и дополнительные услуги. Тарифы оказались очень разными, причем, чем старее дом, тем больше оказался тариф на дополнительные услуги.
Администрация городского округа решила организовать работу с собственниками для выбора управляющей организации в лице МП ЖКХ. В настоящее время данная работа близится к завершению. Ее итоги планируем подвести до 15 марта 2008 года.
Сегодня реализуется вторая серия – заключение с собственниками, которые выбрали третий способ управления, договоров. С теми же домами, которые еще не определились со способом управления, будет проводиться повторная работа.
На коллегии была озвучена основная проблема, которая не дает развиваться этой реформе. Ее озвучил зам. главы города В. Егоров: «Беда в том, что ни органы местного самоуправления, ни МП ЖКХ не хотели и не хотят заниматься этим вопросом. Мы все боимся того, что будет дальше. Еще до конца никто не разъяснил жителю, что он выбирает, к чему он должен быть готов. Ему нужно объяснить, что он будет обязан платить за капитальный ремонт здания, несмотря на то, что федерация обещает помочь финансово».
Конечно, результат реформы на бумаге прельщает, но были отмечены на коллегии и немалые риски. Чтобы их избежать, нужно информировать население, объяснять ему, что будет происходить.
